Colgador de collares el corte inglés

bolsos de el corte inglés

Como una de las mayores cadenas de grandes almacenes de Europa, y la tercera del mundo, El Corte Inglés tiene una larga historia que mantener. Fundada en 1940 como una sastrería en el centro de Madrid, la compañía comenzó a expandirse exponencialmente en los años 60 (ahora tiene 89 tiendas independientes en todo el mundo), y desde entonces se ha ramificado en otros sectores, abriendo agencias de viajes, tiendas de conveniencia e hipermercados que se diferencian de su negocio principal en la moda. Con motivo de este año histórico, la marca vuelve a lo básico, por así decirlo, regresando al mercado que inspiró sus inicios.

«En los últimos años, y concretamente con motivo de nuestro 75 aniversario, hemos reforzado nuestra estrategia en cuanto a la oferta de artículos de lujo en la tienda, principalmente en Madrid, Barcelona, Marbella y Lisboa», dijo Javier Fernández Andrino, director de marketing internacional y estrategia de lujo de la empresa, justo antes de la cena. «Queremos competir con todas las tiendas de lujo de Europa, y ser el mejor destino tanto para los locales como para los viajeros internacionales que vienen aquí a comprar». Hoy en día, es una de las principales motivaciones para subirse a un avión y quedarse en otro país».

los muebles de el corte inglés

En medio de una guerra interna entre accionistas, el grupo español se plantea ahora un movimiento que lo sometería a las exigencias a corto plazo de los inversores mientras afronta una gran transformación estratégica a largo plazo.

Noviembre de 2011. El gurú de Apple, Ron Johnson, tomó las riendas de JC Penney con el objetivo de dar un giro radical a los longevos grandes almacenes estadounidenses. El proyecto era ambicioso y la bolsa aplaudió su nombramiento, pero no fue tan paciente con su plan de transformación. Consistía en abandonar la clientela tradicional de la empresa para atraer a otras nuevas, sacrificando las ventas por el camino. Sólo medio año después de incorporarse a JC Penney, Johnson abandonó el grupo. La empresa tardó años en recuperarse en bolsa.

Siete años después, El Corte Inglés está discutiendo una posible salida a bolsa. Pero mientras el grupo sigue inmerso en una gran transformación, queda una duda: ¿es el momento adecuado para salir a bolsa cuando el apocalipsis del comercio minorista amenaza con llegar a Europa?

Como muchos otros grandes almacenes, El Corte Inglés se encuentra en medio de la mayor transformación de su historia. Además, la empresa mantiene una guerra interna que podría acabar con la salida del presidente del grupo, Dimas Gimeno.

ubicaciones de el corte inglés

En medio de una guerra interna entre accionistas, el grupo español se plantea ahora un movimiento que lo sometería a las exigencias a corto plazo de los inversores mientras afronta una gran transformación estratégica a largo plazo.

Noviembre de 2011. El gurú de Apple, Ron Johnson, tomó las riendas de JC Penney con el objetivo de dar un giro radical a los longevos grandes almacenes estadounidenses. El proyecto era ambicioso y la bolsa aplaudió su nombramiento, pero no fue tan paciente con su plan de transformación. Consistía en abandonar la clientela tradicional de la empresa para atraer a otras nuevas, sacrificando las ventas por el camino. Sólo medio año después de incorporarse a JC Penney, Johnson abandonó el grupo. La empresa tardó años en recuperarse en bolsa.

Siete años después, El Corte Inglés está discutiendo una posible salida a bolsa. Pero mientras el grupo sigue inmerso en una gran transformación, queda una duda: ¿es el momento adecuado para salir a bolsa cuando el apocalipsis del comercio minorista amenaza con llegar a Europa?

Como muchos otros grandes almacenes, El Corte Inglés se encuentra en medio de la mayor transformación de su historia. Además, la empresa mantiene una guerra interna que podría acabar con la salida del presidente del grupo, Dimas Gimeno.

marcas de el corte inglés

El Corte Inglés, la mayor cadena de grandes almacenes de Europa, ha creado un modelo de negocio y un estilo de compra únicos. Mantiene una sólida reputación por ofrecer productos de alta calidad desde su apertura hace más de 80 años, y su énfasis en un servicio al cliente personalizado y de calidad ayuda a explicar por qué los clientes siguen siendo tan fieles a la empresa.

Hoy en día, cada vez más compradores se saltan las tiendas y compran por Internet. Por ello, los principales minoristas dedican más esfuerzos a crear y ampliar su presencia en el comercio electrónico. Lo mismo ocurre con El Corte Inglés, que se esfuerza por ofrecer a los compradores online el mismo nivel de servicio que ofrece en las tiendas físicas desde hace décadas.

El comportamiento de compra de alimentos está cambiando rápidamente, ya que un número cada vez mayor de consumidores adquiere sus productos alimenticios en línea. Muchos consumidores investigan hoy en día los productos en línea antes de comprarlos finalmente en la tienda, y otros utilizan sus teléfonos móviles mientras compran activamente en los pasillos de las tiendas físicas.

Esto ofrece a los minoristas la oportunidad de captar nuevos clientes y aumentar el tamaño de la cesta de la compra dando a los compradores acceso a las opiniones de otros clientes sobre los productos. De hecho, las marcas y los minoristas ven un aumento medio del 48% en la conversión y un 57% en los ingresos por visitante entre los compradores que interactúan con el CGU, según el Índice de Experiencia del Comprador de Bazaarvoice con datos de más de mil millones de compradores mensuales en más de 6.000 sitios de marcas y minoristas de la red de Bazaarvoice.